Les rôles de CTO
Une direction technique dans la durée, facturée au temps passé. Le CTO décide, dirige l’équipe et conduit la transformation IA de l’entreprise.
CTO à temps partagé
Le rôle complet, 1 à 3 jours par semaine, de quelques mois à plus d’un an. Pour les entreprises qui ont une équipe technique mais pas de direction, et pas encore le besoin d’un CTO à plein temps.
CTO de transition
Le poste de CTO est vacant ou fragilisé. Monolithic Lab le reprend, stabilise l’équipe, tranche ce qui ne peut pas attendre, puis recrute et installe le successeur.
La transformation IA, dans les deux rôles
Dans l’équipe technique comme dans les autres équipes, le CTO identifie les usages, les construit avec les équipes concernées, et pilote un plan d’adoption construit avec elles.
La transformation IA en détail
Les missions au forfait
Une question précise, un livrable défini, un délai et un prix fixés à l’avance. Une mission au forfait ne remplace pas une direction technique : elle produit un résultat, puis s’arrête. Elle peut précéder un rôle de CTO, sans jamais l’imposer.
Diagnostic technique
Un état des lieux indépendant de l’architecture, du code, de l’équipe, de la sécurité et des coûts, en 2 à 8 semaines selon le périmètre. Avant une levée ou une cession, avant de recruter un CTO, après un incident grave, ou pour un second avis sur une équipe ou un prestataire.
Livrable : rapport écrit, risques classés par gravité, plan d’action priorisé, restitution à la direction.
Exploration IA
Où l’IA peut-elle réellement servir dans votre entreprise ? Entretiens et observation dans les équipes concernées, inventaire des cas d’usage, premiers tests sur vos données.
Livrable : cas d’usage classés par gain, risque et faisabilité, et un plan d’adoption construit avec les équipes.
POC
Vérifier qu’une idée fonctionne avant d’investir : un prototype sur vos données réelles, testé par les personnes qui l’utiliseront, avec un critère de réussite fixé au départ.
Livrable : prototype fonctionnel, résultats mesurés, recommandation claire de poursuivre ou d’arrêter.
MVP
Une première version en production, utilisée par de vrais utilisateurs, sur un périmètre volontairement restreint. Produit interne, outil métier, fonctionnalité IA ou nouveau service.
Livrable : un produit en production, le code, la documentation, et une équipe capable de le faire évoluer.
Détail des missions au forfait
Les règles, quel que soit le format
- un seul interlocuteur senior, du premier échange au passage de relais
- un périmètre écrit : ce qui est inclus, ce qui ne l’est pas
- des livrables que votre équipe peut reprendre
- aucune commission d’éditeur, d’intégrateur ou de fournisseur d’IA
- une fin de mission préparée dès le début